凌俊傑：找到我的新主場

在深圳南山区的一家咖啡店见到凌俊杰时，他坐下就拿出手机，熟练地「扫一扫」桌上的微信二维码，点了三文治早餐。访谈以普通话进行，凌俊杰对答如流。谈起内地的创投圈他更是如数家珍。谁能想到，这位家族四代深耕香港的「80后」，大学毕业之前几乎没涉足内地，而今却俨然是「内地通」，逐渐掌握「主场优势」。 近年来，他不仅成为投资项目遍布海内外的投资人，而且为中国企业走向海外，为海外资本认识中国创造条件、沟通关系。2021年，凌俊杰还在粤港澳大湾区企业家联盟主席蔡冠深协助下，携手新华集团的大湾区总裁蔡展思在广州南沙成立颇具规模的新华港澳国际青创中心，协助港青北上创业，他说：「希望帮助更多的企业在大湾区发展，服务港青，也协助内地企业走出国门，拓展海外市场，积极融入国家发展大局。 」 ◆香港文汇报记者 李望贤、特约通讯员 谭笑 深圳报道 凌俊杰身上有港青的勤奋肯干，又有着几分冒险精神。凌俊杰家族经营的桂洪集团，是香港最大的私人房地产开发公司之一。2005年，凌俊杰从美国卡耐基梅隆大学毕业回港，没有进入家族企业，而是选择外出求职闯荡。积攒了一定的经验后，回到家族企业。他希望，个人及家族企业都能作出一些改变。 契机出现在2006年。这一年，凌俊杰报名参加了国家行政学院举办的学习班，「当时是抱着了解祖国的心态去的，没想到会改变我的一生。」他坦言，家族四代都长驻香港，多年没有业务涉及内地市场。他在10多岁时和父亲、弟弟一同去过北京旅游，除此之外对祖国都没有深入的了解。2006年在北京的学习经历，让他第一次真正了解到祖国的历史，强烈的家国意识让他的内心获得了一份归属感。「那次学习回来后，家人都感叹我像换了一个人，家国情怀比以前深厚多了。」他说。 金融危机抢先机 2008年金融危机之后，全球经济受到影响，凌俊杰目睹了内地市场异军崛起，内企频繁海外收购，他隐隐感到未来的发展趋势一定在内地，故一直留意各种机会。2009年，有位在英国的朋友找凌俊杰帮忙，希望帮英国公司找中国买家。凌俊杰接下这邀请，决定「边做边学」，不放过任何机会。 在此其间，父亲一度不理解他为何「有金钟的办公室不坐，却在外面四处奔波」，凌俊杰没有多作解释，只是咬牙坚持。终于，功夫不负有心人，2013年，他利用自己多年积攒的经验和资源牵线搭桥，协助万达集团以3.2亿元成功收购英国圣汐游艇公司，让他在行业内一战成名，也从此明确了自己的角色定位——做一个背靠祖国、立足香港、面向海外的投资人。 整合资源速配对 从此，凌俊杰逐步积累在各国的人脉和资源，业务也迅速扩张，帮助不少国企和民企走向世界，自己的投资也遍及全球，涉足超过30家公司，包括Elephant Grounds（大象园）、英国的Doctor Care Anywhere等。 令人讶异的是，凌俊杰在内地的投资项目十分多元，却多能踩中「风口」。他透过汇勤基金投资了包括鹏元征信、途虎养车、新再灵等一批发展前景较好的新行业。看中内地电商平台的发展势头，2014年，他又投资了总部位于深圳福田的互联网物流平台货拉拉，该企业目前服务据点遍及内地及东南亚超过300个城市，月活用户达到600万。此外，凌俊杰还投资最早进入海外版抖音的MCN机构之一的深圳抖鹦传媒公司等，在行业内都极具发展潜力。 凌俊杰投资更在意对方是否有优秀的经营团队，并将自己的资源带入其中，帮助企业成长。「我是赋能型投资者。」他笑着回顾过去的投资经历，多是整合各种资源达到最优收益，「我脑子彷佛成了一个大数据库，无论内地还是海外，都能快速进行资源匹配。」 一谈起大大小小的投资项目，凌俊杰如数家珍。访谈结束时，他手机上已有数十条未回覆的信息，中午还将主持一场聚餐会，深圳俨然是他的「主场」，而吸引他的正是内地创投圈如火如荼的发展氛围。「内地是一个充满了人才和竞争的市场，正是因为充满机会才能吸引到更多的人和资金。」 而他，也是一个逐浪而来，涌立潮头的港青。